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2022東岳機(jī)械中高層主題團(tuán)建暨一季度經(jīng)營分析會(huì)圓滿召開

時(shí)間:2022.04.30
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春風(fēng)送暖,萬物復(fù)蘇,五一國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際,東岳機(jī)械組織了以“上下同欲者勝、同舟共濟(jì)者贏”為主題的中高層團(tuán)建活動(dòng)暨一季度經(jīng)營分析會(huì)。旨在總結(jié)成績(jī),查找不足,找對(duì)措施,提高公司管理層人員的各項(xiàng)素質(zhì),同時(shí)通過團(tuán)建活動(dòng),營造積極、健康、和諧的文化氛圍,緩解疫情帶來的心理壓力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和歸屬感,以更加積極飽滿的熱情投入到工作中。

團(tuán)建活動(dòng)通過模擬生活與工作場(chǎng)景,達(dá)到“激發(fā)潛能、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。“開營破冰”后隊(duì)伍分成4支小分隊(duì),每隊(duì)選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、制隊(duì)徽、喊口號(hào),積極準(zhǔn)備、暗中較量。在黨史光輝歷程、沙漠掘金、管理七巧板等團(tuán)建項(xiàng)目中,各分隊(duì)采取先策劃后實(shí)施的方式,合理分工、互相協(xié)作,出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。團(tuán)建活動(dòng)體現(xiàn)了干部隊(duì)伍的重要性,制定清晰的目標(biāo)是先決條件,干部的領(lǐng)導(dǎo)力是核心大腦,組織計(jì)劃和執(zhí)行力是重要保障。

第二天,公司召開第一季度經(jīng)營分析會(huì),董事長(zhǎng)孫京偉同志通報(bào)了一季度公司所取得的成績(jī),行業(yè)市場(chǎng)情況;董事長(zhǎng)助理鄧相龍同志對(duì)未來三季度工作進(jìn)行了再部署、再強(qiáng)調(diào)。會(huì)議由副總裁剛志付主持,公司中層以上管理人員出席了分析會(huì)。

董事長(zhǎng)孫京偉指出,公司一季度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)健康穩(wěn)定,雖然面臨疫情形勢(shì)反復(fù)的諸多困難與挑戰(zhàn),但公司上下同舟共濟(jì),共克時(shí)艱,積極開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù),取得簽約6條蒸壓加氣混凝土生產(chǎn)線的可喜成績(jī)。公司成績(jī)的取得,是全體東岳人同心同向,聚力前行,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,希望大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,為贏得更大的成績(jī)繼續(xù)努力。

董事長(zhǎng)助理鄧相龍對(duì)今后的工作要點(diǎn)做出強(qiáng)調(diào)。一要樹立東岳口碑,俗話說:金杯銀杯,不如自己的口碑,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí),做大做強(qiáng)東岳口碑;二要抓內(nèi)控管理和制度,提高精益管理水平,加強(qiáng)廉潔自律,務(wù)必以身作則、盡職守責(zé);三要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持隊(duì)伍的前瞻性與先進(jìn)性;四要糾偏工作中出現(xiàn)的思想滑坡與掉隊(duì)。

本次會(huì)議倡導(dǎo),牢固樹立為客戶服務(wù)的意識(shí),認(rèn)真落實(shí)公司預(yù)算管理,開源節(jié)流,降耗增效措施,恪盡職守,勤勉敬業(yè),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以本次團(tuán)建活動(dòng)為契機(jī),放下成績(jī)與包袱,輕裝上陣,為全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成繼續(xù)奮力拼搏。

如詩如畫的美景,緊張熱烈的團(tuán)建,無不留下美好的回憶。通過此次團(tuán)建活動(dòng),極大的激發(fā)了東岳人扎實(shí)工作講奉獻(xiàn),努力拼搏創(chuàng)佳績(jī)的工作熱情,為更好的開展2022年度工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2022東岳機(jī)械中高層主題團(tuán)建暨一季度經(jīng)營分析會(huì)圓滿召開

2022東岳機(jī)械中高層主題團(tuán)建暨一季度經(jīng)營分析會(huì)圓滿召開


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